我县严把“四关”做好干部选任工作

　　新形势下，一支忠诚、干净、担当的干部队伍，是经济发展、民生改善最重要的助推力量。近年来，我县在干部管理中，严把四个关口，打造了一支作风过硬，能打胜仗的干部队伍。

　　一是严把“动议提名关”。严格按照干部管理权限，结合工作需要和领导干部队伍建设实际提出动议，在科级干部推荐中实行“实名制”，单位党委(党组)或科级以上领导干部以个人署实名的方式来推荐科级领导干部候选人，注重选拔一批爱岗敬业、踏实肯干、实绩突出的干部，确保推荐出来的干部推得出、用得上、干得好。

　　二是严把“推荐考察关”。 牢固树立从“一线”培养干部、锻炼干部、选拔干部的用人理念，将民主推荐与平时考核、年度考核、一贯表现和人岗相适等情况综合考虑，注重选拔在基层服务一线、项目建设一线、处理复杂问题一线、推动科学发展一线表现优异的干部。

　　三是严把“酝酿决定关”。始终坚持分层分类征求意见制度，坚持党风廉政“一票否决”制度，凡拟提拔任用或转任同级重要岗位的干部，必须征求纪检机关的意见，听取干部群众和服务对象意见，着重了解干部八小时以外生活和交友情况，综合全面地了解干部情况。

　　四是严把“选拔任用关”。严格执行《干部选拔任用全程记实办法(试行)》制度，对新提拔干部在初始提名、民主推荐、组织考察、酝酿讨论、决定任职等关键环节的重要信息、运作程序、责任人等进行详实记录，实行“账簿式”管理，强化干部选拔任用工作责任。(张超)