人社局：多管齐下让“三项机制”成为年轻干部成长的助推器

　　为进一步全面落实“三项机制”，激发年轻干部干事创业的活力，县人社局针对人社系统年轻干部资历浅、经验少、锻炼不足等现状，着力从抓学习、压担子、严指导、强考核四个方面齐头并进，创新年轻干部培养模式，努力打造一支想干事、能干事、会干事、干好事的年轻干部队伍。

　　一是抓学习。不论工作多忙，定期组织年轻干部学习，每月集中学习一次，全年学习不得少于10次，记写学习心得不得低于3万字，做到学习有保障;同时，积极组织年轻干部参加各类业务专业培训，学历教育，提升年轻干部的综合素质。

　　二是压担子。根据年轻干部的特点和特长，积极鼓励年轻干部勇挑重担，勇闯难关，把年轻干部放到创业培训、社保扩面、退休年检、职称审批、劳动维权等直接服务群众的第一线进行锻炼，通过干中学，学中干，增强年轻服务群众的能力。

　　三是严指导，我局要求新录用的年轻干部首先到综合办公室了解情况，再分配具体岗位，业务股室采取岗位练兵，以老带新，传帮带等方法，加强指导，共同提高，尽快让年轻干部适应工作。此外，具体业务的分配，通常采用新同志和老同志相互协作的方式进行，推进年轻干部成长成才。

　　四是强考核。对年轻干部的考核，不仅注重能、勤、绩、廉的考核，更注重德的考核，每年年度考核中，开展全年工作述职活动，接受干部职工的评议，对于表现优秀的，给予物质和荣誉奖励。并且通过竞争上岗等方式为年轻干部进步提供平台，让年轻干部脱颖而出，激发年轻干部干事创业的积极性。