财政局：多措并举搭建内部控制“金字塔”

　　为推进依法行政、依法理财水平，有效防控业务、管理及廉政风险，建立健全财政内部约束机制，白水县财政局多措并举积极推进内部控制制度建设，搭建内控“金字塔”。

　　一、定点控制搭建机构。成立了内部控制三级工作机构，设置内控委、内控办和内控管理岗，明确各级主要责任。制定了内部控制委员会议事规则，定期开展工作。

　　二、分类支撑“1+8”框架。出台了《白水县财政局内部控制基本制度(试行)》和八个专项风险防控办法。明确了内控基本原则、目标要求、构成要素、体系框架、管理构架等内容，认真梳理业务重点领域和主要流程，对可能存在风险进行分类定级，确定主体责任，提出防控措施，强化了内部权力制约。

　　三、横向辐射全面实施。局属各单位、股所根据自身职责，及时制定各自的内部控制操作规程，细化工作职责和岗位分工，落实AB岗工作机制，配套业务流程图，确保制度的实用性和可操作性。

　　四、纵向延伸贯彻执行。年初，将内控制度落实情况纳入目标任务考核，实行即时考核，重点防控资金分配、干部管理、廉政建设等方面存在的各类风险，确保廉洁从政。

　　内部控制制度体系的建成，为深化财税体制改革，助推“四五六”发展战略，实现“追赶超越”，提供了良好的内部工作环境，有效推进各项财政工作健康发展。