西固镇：贯彻落实“三项机制” 激发“追赶超越”干事激情

　　西固镇党委认真按照省市县要求，把落实“三项机制”作为当前工作的重中之重，贯彻落实“三项机制”，激发干部“追赶超越”的干事活力。

　　一是领导干部带头学，深刻领会精神实质。西固镇机关坚持领导带头学，干部深入学。先从班子入手，带动机关全体干部，对《陕西省党政干部鼓励激励办法》、《陕西省党政干部容错纠错办法》和《陕西省推进省管党政领导干部能上能下办法》原文进行学习。特别是镇上领导干部，作为“三项机制”的执行者和推动者，认真撰写学习笔记、交流心得体会，做到率先学习、深刻领会，准确把握，确保入心入脑。

　　二是结合实际制定机制，激发干部干事激情。镇党委对各村(社区)党(总)支部转发了省委“三项机制”手册，进一步细化机关管理制度，制定《村级干部责任考评办法》，由镇考核领导小组牵头，分管领导负责，对重点项目保障、脱贫空间、秀美乡村建设、信访稳定、安全生产、平安创建、精神文明、重点项目保障、干部值班、上级交办的重大任务完成情况等十方面，细化量化细则，采取“周督办、月考核”，将绩效考核结果与村干部工资津贴发放直接挂钩，让能干事、会干事、干成事的干部精神上受鼓舞，物质上得奖励、政治上有提升，激发村级干部工作主动性和积极性。

　　三是深入贯彻“三项机制”，落实工作确保实效。镇党委将落实“三项机制”与基层党建工作、镇村重点项目、脱贫攻坚、村级环境卫生、信访稳定、平安创建等重点工作紧密结合，切实纠正一些干部思想上等靠要、工作上站慢看的现象，要求全镇干部职工要不折不扣地落实省、市、县要求，不搞变通，不搞“上有政策、下有对策”。开通“白+黑”、“五+二”工作模式，激励党员干部主动担当、积极作为的工作激情，促使全镇各项工作有序推进。(冯建军)