杜康镇：“三个突出”持续锻造硬核驻村“尖兵”

今年以来，杜康镇锚定巩固拓展脱贫攻坚成果和全面推进乡村振兴目标，以“常态管理固基础、培训赋能提能力、激励担当促实效”为核心，构建全链条管理体系，推动驻村干部在基层一线担当作为。

突出常态管理，树牢驻村帮扶“风向标”。明确驻村“硬标准”。制定《驻村干部日常管理办法》，明确“五天四夜”在岗、“四项清单”等制度，杜绝“走读式驻村”。根据驻村干部优势和村情需求，将党建引领、产业发展、民生服务等任务精准分配到人，避免“责任悬空”。压实履职“责任链”。建立“镇级巡查+村级监督+群众评议”联动监督机制，镇党委通过现场走访、电话核验等方式检查在岗情况，村党组适时通报驻村干部履职进度，每年组织群众代表开展满意度测评。全年累计开展督查7次，发现并整改问题12个。解决驻村“后顾之忧”。落实“硬件+软件”双重保障，为10个驻村点配齐办公电脑、打印机等设备，足额发放驻村工作经费，建立后勤保障联络人制度，建立常态化谈心谈话机制，协调解决工作问题6件，让驻村干部“驻得下、留得住、干得好”。

突出培训赋能，增强驻村帮扶“硬本领”。打造“靶向式”培训内容。构建“基础+专业+实战”培训体系，由业务办所骨干讲解巩固脱贫攻坚成果、乡村建设等政策3场次；开展医保政策、项目建设等课程4场次；收集驻村干部反映的“矛盾调解无思路”等问题6个，通过案例分析、现场演示等方式拆解解决，让培训内容“解渴管用”。破解“学用脱节”难题。采用“现场观摩+传帮带式”教学，组织驻村干部开展巩脱资料规范化整理观摩活动1场；明确干部轮换时15天交接期，由离任干部带领新任干部走遍监测户、对接项目资源，今年6名新第一书记通过“老带新”快速适应工作，帮扶工作实现“无缝衔接”。建立“闭环式”提升机制。镇党委通过现场查看产业项目方案是否运用培训所学方法、矛盾调解案例是否采用新思路等方式，精准评估驻村干部培训内容掌握与运用情况；每月召开乡村振兴工作调度会，汇报工作成效，梳理存在解决，针对性开展“补训”。

突出激励担当，提升驻村帮扶“驱动力”。建立“硬指标”考核体系。将驻村干部工作成效细化为党建提升、产业发展、民生改善、群众满意度等多个具体考核指标，通过走访群众、查阅台账等方式，精准衡量驻村干部的工作实绩。树立“实干者”成长导向。对在驻村帮扶工作中表现突出、实绩显著的驻村干部，在年度评优评先、推荐表彰等方面予以重点倾斜。依托“和美杜康”公众号宣传驻村干部在产业帮扶、民生服务等领域的先进事迹，激发驻村干部的工作热情。打消“敢为者”后顾之忧。针对驻村干部在探索创新工作中出现的失误，由镇领导班子成员实行“一对一”精准指导，帮助分析问题根源、制定整改方案，引导干部从失误中吸取经验教训。明确容错纠错的适用情形与操作流程，为敢于担当、勇于创新的驻村干部撑腰鼓劲，实现“敢闯敢试、放心干事”。

供稿：杜康镇政府